Преимущества при сокращении численности работников

Описание страницы: преимущества при сокращении численности работников - 2020 год от профессионалов для людей.

Гарантии при сокращении численности или штата работников

Запрет на сокращение определенных сотрудников

Не все работники могут быть уволены по сокращению штата. Согласно ст. 261 ТК РФ, работодатель не может ни при каких условиях уволить по результатам оргштатных мероприятий:

  • беременную женщину и женщину, имеющую ребенка до 3 лет;
  • мать-одиночку, имеющую ребенка до 14 лет или ребенка-инвалида (вплоть до его совершеннолетия), а также работника, который воспитывает такого ребенка при отсутствии матери;
  • родителя или законного представителя (опекуна, попечителя и т. д.), выступающего в качестве единственного кормильца ребенка-инвалида (до 18 лет) или ребенка до 3 лет, если при этом в семье воспитывается 3 и более детей до 14 лет и второй родитель (или же законный представитель) не работает.

Невозможно сократить и работников, находящихся в декрете, так как им гарантировано сохранение места работы (ч. 4 ст. 256 ТК РФ).

Заблаговременное уведомление сокращаемых сотрудников

Одной из гарантий при сокращении работника является заблаговременное уведомление его о грядущем увольнении по рассматриваемому основанию. К такому уведомлению законом (ч. 2 ст. 180 ТК РФ) предъявляются следующие требования:

  1. Работник должен быть предупрежден не менее чем за 2 месяца до планируемого увольнения. По решению работодателя срок может быть увеличен, но не может быть уменьшен.
  2. Уведомление должно быть адресовано каждому из сокращаемых индивидуально, т. е. составление коллективных уведомлений недопустимо.
  3. Об ознакомлении сотрудника с уведомлением должна свидетельствовать его личная подпись. Если трудящийся отказывается знакомиться с уведомлением и ставить подпись, это должно быть зафиксировано отдельным актом.

ВАЖНО! Для некоторых категорий работников ТК РФ предусматривает уменьшенные сроки уведомления о сокращении. Так, сезонных работников нужно предупредить о предстоящих оргштатных мероприятиях не менее чем за 7 календарных дней (ч. 2 ст. 296 ТК РФ), сотрудников, работающих по срочному контракту (до 2 месяцев), — не менее чем за 3 календарных дня.

Предложение другой работы в качестве гарантии при сокращении

При наличии вакансий ч. 1 ст. 180 ТК РФ обязывает работодателя предложить таковые работнику, попадающему под сокращение. При этом предлагать необходимо:

  1. Работу, соответствующую квалификации работника (пускай даже предложенная должность ниже либо работа оплачивается меньше). При этом необходимо отслеживать, сможет ли работник реально справиться с работой при его опыте, образовании, квалификации. На это указал Пленум Верховного суда РФ в постановлении от 17.03.2004 № 2 (далее — постановление № 2). Например, не имеет смысла предлагать сокращаемому старшему бухгалтеру должность повара-кондитера, если очевидно, что он нужной квалификацией не обладает, а вот незанятую должность младшего бухгалтера предложить логично.
  2. Работу, к выполнению которой у работника отсутствуют медицинские противопоказания.

По общему правилу работодатель должен предложить только вакансии, открытые в данной местности (при условии, что они соответствуют указанным критериям). Что именно подразумевает это понятие, напрямую в законе не поясняется. Из п. 16 постановления № 2 можно сделать вывод, что это территория в пределах населенного пункта, в котором находится рабочее место.

Предлагать нужно все свободные рабочие места, находящиеся в такой местности, даже если они расположены по разным адресам (в различных филиалах, представительствах, участках, отделах и т. д.). Вакансии, имеющиеся за пределами данной местности, предлагать нужно только в случаях, когда это предусмотрено договором (коллективным или трудовым) или соответствующими соглашениями.

ВАЖНО! Предлагать работнику нужно все подходящие вакансии, появляющиеся в течение срока предупреждения о сокращении, в том числе и в день увольнения (определение ВС РФ от 21.09.2012 № 50-КГ12-3).

Выходное пособие для сокращаемых

Сокращаемым работникам полагается денежная помощь, смысл которой заключается во временной замене оплаты труда при потере работы, — так называемое выходное пособие (ст. 178 ТК РФ). Перечислим особенности указанной выплаты:

  1. Компания обязана выплатить пособие любому сокращенному сотруднику (в том числе совместителю и пенсионеру).
  2. Размер пособия определен как размер среднего месячного заработка (далее — СМЗ) сотрудника. Для сезонных работников пособие определяется как средний заработок за 2 недели (ст. 296 ТК РФ). В силу прямого указания закона (ч. 4 ст. 178 ТК РФ) в коллективном соглашении или трудовом контракте может быть установлена повышенная величина пособия. При этом следует учитывать ограничения размера выплат при увольнении для некоторых категорий сотрудников (руководителей, главбухов и т. д.), установленные ч. 4 ст. 343.9 ТК РФ.
  3. Пособие выплачивается единовременно из средств работодателя (государство работодателю ничего не компенсирует).
  4. Такая денежная помощь должна выплачиваться в последний день работы. Если это сделать невозможно, потому что работника в этот день на рабочем месте не было, предельный срок выплаты пособия определяется как следующий после предъявления сотрудником требования о расчете день (ч. 2 ст. 140 ТК РФ).

Выплаты на период трудоустройства (за 2 месяца)

Еще один вид выплат, положенный сокращенным, — СМЗ, предназначенный компенсировать оплату труда в период поиска новой работы. По общему правилу он выплачивается работнику за 2 следующих за увольнением месяца. Отметим его особенности:

  1. Срок в 2 месяца начинает исчисляться со дня, следующего за днем увольнения, и заканчивается в день, предшествующий трудоустройству на новое место работы либо по истечении 2 месяцев.
  2. В качестве такой выплаты за 1-й месяц выступает выходное пособие.
  3. Чтобы получить выплату за 2-й месяц, сокращенный сотрудник не должен быть трудоустроен до истечения этого месяца. При этом не имеет значения факт обращения уволенного работника в центр занятости — доказательством отсутствия работы будет трудовая книжка, в которой нет новых записей о работе.
  4. Так же как и выходное пособие, рассматриваемые выплаты производятся работодателем за свой счет.
  5. Сроки второй выплаты СМЗ законом не определены, поэтому работодатель вправе сам определять, когда он произведет ее (но в пределах 2-го месяца). При желании он может выплатить деньги вместе с выходным пособием.

Сохранение заработка на 3-й месяц после увольнения

В особых случаях сокращенный работник вправе претендовать на выплату СЗ и за 3-й месяц поиска работы (ч. 2 ст. 178 ТК РФ). Для получения денег в 3-й раз ключевое значение имеет факт обращения в службу занятости населения. Для возникновения у работодателя обязанности произвести такую выплату необходимо (в совокупности), чтобы:

  1. Сокращенный сотрудник подал документы в центр занятости в срок, не превышающий 14 календарных дней с момента увольнения. Этот срок начинает течь на следующий после увольнения день.
  2. Центр занятости зарегистрировал уволенного по сокращению в качестве ищущего работу, однако подобрать подходящую работу до истечения 3 месяцев со дня увольнения не смог.
  3. Служба занятости вынесла решение о сохранении СМЗ в связи с исключительностью ситуации (невозможностью трудоустройства в указанный срок). Соответствующее решение отражается в справке, которая выдается уволенному работнику и служит (наряду с трудовой книжкой) для его бывшего работодателя доказательством отсутствия работы.
Читайте так же:  В какой суд подаются алименты на ребенка

Дополнительные гарантии по сокращению для северян

В отношении трудящихся северных территорий трудовым законодательством установлены повышенные компенсации и дополнительные гарантии. В числе таких дополнительных гарантий при сокращении численности или штата работников Севера:

  1. Право на выплату СМЗ в течение не 2, а 3 месяцев со дня увольнения.
  2. Возможность получения в особых случаях СМЗ также за 4-й, 5-й и 6-й месяцы поиска работы. При этом срок, отведенный для обращения в центр занятости, составляет 1 месяц, а не 14 дней.

Выплаты в связи с досрочным увольнением

ТК РФ позволяет уволить сотрудника и до истечения срока уведомления о сокращении, однако для этого необходимо одновременное наличие следующих условий (ч. 3 ст. 180 ТК РФ):

  1. Согласия на это сокращаемого сотрудника. Согласие должно быть письменным, при этом законом не определено, в каком именно документе оно должно быть выражено. Представляется, что работник может выразить согласие с увольнением раньше срока прямо на письменном предложении работодателя.
  2. Выплаты компенсации в размере СМЗ пропорционально времени, оставшемуся до истечения обозначенного срока. Она производится помимо всех прочих положенных работнику выплат (выходного пособия и денежных сумм на период трудоустройства).

ВАЖНО! В ч. 3 ст. 180 ТК РФ говорится о праве работодателя предложить уволиться раньше с выплатой компенсации. Работник может согласиться или ответить отказом. Исключительно желание работника уволиться раньше не порождает обязанности работодателя оформить увольнение по сокращению досрочно и произвести все выплаты, положенные сокращаемым. Работодатель может оформить такого сотрудника как уволенного по собственному желанию.

Как видно, ТК РФ устанавливает немало гарантий для сокращаемых работников. Несоблюдение любой из них может повлечь для работодателя неблагоприятные последствия в виде штрафов в пользу государства, судебных разбирательств, выплат незаконно уволенным сотрудникам.

Еще больше материалов по теме в рубрике: «Увольнение».

Источник: http://nsovetnik.ru/uvolnenie/garantii_pri_sokrawenii_chislennosti_ili_shtata_rabotnikov/

Преимущественное право при сокращении штата

Один из важнейших этапов процедуры сокращения численности или штата – установление преимущественного права сотрудников на оставление на работе. Без него увольнение в связи с сокращением будет незаконным. Рассмотрим, в каких случаях оно требуется и как осуществляется.

Трудовое законодательство про сокращение работников

Трудовой кодекс РФ вопросы сокращения регулирует в нескольких статьях, находящихся в разных главах:

  • п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ устанавливает в качестве основания увольнения работника по инициативе работодателя сокращение численности/штата работников, проводимое в организации; часть 3 этой же статьи говорит о процедуре сокращения работника;
  • ст. 82 ТК РФ регламентирует порядок учета мнения профсоюзного органа об увольнении сокращаемого работника;
  • ст. ст. 178 – 180 ТК РФ посвящены гарантиям и компенсациям для сокращаемых работников, включая вопросы установления преимущества на оставление на работе при сокращении.

Понятие процедуры сокращения и ее возбуждение

Закон понимает под сокращением связанные между собою события:

  • изменения в штатном расписании организации, в результате которых уменьшается количество штатных единиц по одной должности (например, было в составе отдела три менеджера по продажам, стало два) либо из штатного расписания исключаются структурные подразделения или отдельные должности (как вакантные, так и занимаемые работниками). Первое называется сокращением численности работников, второе – сокращением штата;
  • увольнение работников, чьи должности попали под сокращение в новом штатном расписании.

Началом процедуры является принятие работодателем решения о сокращении численности/штата сотрудников, которое может иметь вид приказа руководителя, реже – протокола (решения) коллегиального исполнительного органа.

Часто этим же приказом создается комиссия по сокращению (учету преимущественного права работников).

На основании этого документа вносятся изменения в штатное расписание организации.

Такой приказ (решение) обычно включает:

  • подлежащие исключению из штатного расписания структурные подразделения, должности или штатные единицы;
  • сроки или конкретную дату их исключения;
  • создание комиссии либо назначение лиц, ответственных за выполнение процедуры сокращения.

Преимущественное право оставления на работе

После принятия решения о сокращении численности или штата комиссия либо ответственное лицо устанавливает преимущественное право на оставление на работе сотрудников, чьи штатные единицы попали под сокращение.

Следует знать, что его выявление возможно лишь в случаях сокращения численности. Преимущества при сокращении штата (одной или нескольких должностей) значения не имеют и не выясняются, поскольку между собой сравнивать можно только производительность и квалификацию у работников, выполняющих одинаковые трудовые функции.

Первоначально устанавливается, у кого из сокращаемых выше производительность труда.

Понятия производительности труда ТК РФ не раскрывает. На практике считается, что более высокую производительность труда имеет работник, качественно (без брака) выполняющий за равный промежуток времени больший объем работ в сравнении с другими работниками с такой же трудовой функцией.

Если производительность труда одинакова, то ч. 1 ст. 179 ТК РФ оставляет преимущество при сокращении за работником с более высокой квалификацией.

Под квалификацией ст. 195.1 ТК РФ понимает имеющийся у работника уровень знаний, умений, профессиональных навыков и трудового опыта.

В случаях, когда и производительность, и квалификация сокращаемых одинаковы, применяются правила ч. 2 и 3 ст. 179 ТК РФ о предпочтении в оставлении на работе сотрудникам:

  • имеющим двух и более нетрудоспособных иждивенцев;
  • в семье которых отсутствуют другие работники с самостоятельным заработком;
  • получившим ранее у данного работодателя трудовое увечье или профзаболевание;
  • являющимся инвалидами боевых действий по защите Отечества;
  • повышающим свою квалификацию по направлению работодателя без отрыва от работы;
  • относящимся к категориям, преимущественное право которых на оставление на работе закреплено колдоговором организации.

Такой льготой при сокращении нередко наделяются, например, трудящиеся у работодателя лица предпенсионного возраста.

Источник: http://glavkniga.ru/situations/s505164

Каким работникам дается преимущественное право при сокращении численности и штата?

Проводя организационно-штатные мероприятия и принимая решение о сокращении численности или штата работников предприятия, работодатель имеет право выбрать тех сотрудников, которые продолжат работать. Это право одновременно является и обязанностью работодателя. То есть выбор осуществляется не произвольно, а в соответствии с требованиями законодательства.

В статье рассказано работниках, имеющих преимущественное право на оставление на работе.

Что это такое?

Принимая решение о расторжении трудовых правоотношений с сотрудниками в связи с сокращением их численности, работодатель должен учесть их приоритетное право на продолжение работы (больше о том, что обязан сделать работодатель при сокращении работника и какие права есть у руководства, читайте тут).

Читайте так же:  Рефинансирование кредита в казани без отказа

Кто имеет преимущества при оставлении на работе?

Трудовое законодательство к лицам, кто имеет преимущество в первую очередь остаться на работе при уменьшении численности штатных единиц, относит работников, обладающих более высокой квалификацией и производительностью в сравнении с остальными, подлежащими сокращению (кто попадает под увольнение в первую очередь?).

Понятие квалификации дается в статье 195.1 ТК РФ — под ней понимается уровень знаний, опыта, умений и навыков, необходимых для выполнения работы по занимаемой должности. Качество и скорость выполнения трудовых обязанностей также подлежат учету работодателем при определении приоритетного права на продолжение работы.

Статья 195.1 ТК РФ. Понятия квалификации работника, профессионального стандарта

Квалификация работника – уровень знаний, умений, профессиональных навыков и опыта работы работника.

Профессиональный стандарт – характеристика квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида профессиональной деятельности, в том числе выполнения определенной трудовой функции.

Часть третья утратила силу с 1 июля 2016 года. – Федеральный закон от 02.05.2015 N 122-ФЗ.

Для определения квалификации сотрудников можно обратиться к документам об их образовании, повышении квалификации, прохождении курсов и т. п.

Оценка производительности труда рабочего персонала предполагает выяснение соблюдения сотрудниками норм выработки и затрачиваемого на производство единицы продукции времени.

Если же такая система в компании отсутствует, то руководство оценивает количество выполненных профессиональных задач за определенный временной промежуток.

В отношении сотрудников, занятых интеллектуальным трудом, возможно несколько вариантов определения производительности:

  • в случае проведения оценки персонала, аттестаций и т. п. необходимо исходить из полученных результатов;
  • можно ориентироваться на премирование сотрудников (как часто, в каком размере они получали премии);
  • также можно проверить, выполнял ли сотрудник дополнительные трудовые функции;
  • следует запросить характеристики у непосредственных руководителей в отношении подчиненных сотрудников;
  • наконец, можно изучить отчеты о выполненной ими работе, если они составлялись.

Также заслуживает оценки трудовая дисциплина: наличие дисциплинарных взысканий лишает работника преимущественного права на продолжение трудовых отношений.

Однако на практике может сложиться ситуация, при которой все увольняемые сотрудники имеют равную квалификацию и производительность. В таком случае работодателю необходимо обратиться к части 2 статьи 179 ТК РФ, в соответствии с которой при сокращении численности или штата предприятия в первую очередь остаются трудоустроенными:

  • сотрудники, на иждивении которых находится 2 и более членов семьи, полностью зависящих от них материально;
  • работники, являющиеся единственными кормильцами в семье;
  • лица, которые во время работы на предприятии получили трудовое увечье или профессиональное заболевание;
  • инвалиды Великой Отечественной войны или других боевых действий;
  • сотрудники, которые в период проведения организационно-штатных мероприятий проходят повышение квалификации, продолжая работу.

Локальные нормативные акты компании могут содержать перечень иных категорий сотрудников, обладающих приоритетным правом на оставление на работе при сокращении численности или штата предприятия – часть 3 статьи 179 ТК РФ (в чем разница между сокращением штата и численности работников читайте тут.

Несоблюдение работодателем приоритетного права работников на продолжение трудовой деятельности является грубым нарушением и влечет за собой восстановление незаконного уволенного лица на работе (кого из работников по закону нельзя сократить?).

Законодатель не предъявляет конкретных требований к процедуре определения приоритетного права сотрудников на оставление на работе в случае сокращения численности или штата компании. Тем не менее, для этого лучше создать комиссию и письменно фиксировать полученные результаты.

Задача комиссии будет заключаться в определении работников, обладающих преимущественным правом. В состав комиссии обычно входят руководители сокращаемых отделов, представителей профсоюзной организации (при наличии). Ее создание оформляется соответствующим приказом по предприятию.

Результаты заседаний комиссии фиксируются протоколами. Окончательные выводы комиссия делает на основе анализа сравнительной таблицы, в которой оценка каждого сотрудника проводится по совокупности определенных факторов.

Таблица для определения приоритетов

Для того чтобы избежать ошибок при принятии решения о том, кто из работников в первую очередь не может быть уволен, работодатель может составить таблицу для определения приоритетного права на продолжение работы.

На уровне законодательства форма сравнительной таблицы не определена. В ней могут быть графы:

  • «квалификация»;
  • «производительность»;
  • «наличие 2 и более иждивенцев»;
  • «отсутствие других членов семьи с самостоятельным заработком»;
  • «профессиональные заболевания/увечья»;
  • «инвалиды Великой Отечественной войны, боевых действий»;
  • «повышение квалификации».

Если локальными актами предприятия предусмотрены иные категории работников, имеющих приоритетное право на оставление на работе, то они будут указаны в дополнительных графах.

В таблицу вписывают всех работников, подлежащих сокращению, после чего проверяют наличие у них перечисленных оснований, проставляя в соответствующих графах плюсы или другие необходимые отметки. После сравнения полученного результата становится понятно, с кем из сотрудников расторгать трудовые отношения нельзя.

Сравнительная таблица для определения преимущественного права сотрудников на оставление на работе может выглядеть следующим образом:

Ф. И. О. Занимаемая должность Стаж работы на предприятии Стаж работы по специальности Квалификация Производительность труда Наличие дисциплинарных взысканий Наличие 2 и более иждивенцев Отсутствие других членов семьи, имеющих самостоятельный заработок Профессиональное заболевание/трудовое увечье Инвалид ВОВ/боевых действий Сотрудники повышающие квалификацию без отрыва от производства

При увольнении по сокращению численности или штата работников определение приоритетного права на оставление на работе является одним из важнейших факторов, подлежащих учету. Его несоблюдение влечет за собой незаконность увольнения и, как следствие, восстановление сотрудника на работе в случае обращения его в суд за защитой своих прав.

Источник: http://otrude.com/uvolnenie/prichiny/po-sobstvennomu-zhelaniyu-i-soglasheniyu-storon-prichiny/sokraschenie-shtata/prioritetnoe-pravo/

Чем отличается сокращение штата от сокращения численности

Уволить сотрудника можно по его инициативе или по решению администрации предприятия. Во втором случае это может произойти по причине сокращения. Однако есть два варианта данной процедуры — сокращение штата или численности. В чем разница, какие последствия для его участников могут быть?

Сокращение численности или штата работников: в чем разница

Сокращение численности означает, что все штатные должности остаются, но работать теперь на них будет меньше сотрудников. Например, если на должности «Бухгалтер» числились три человека, то после этой процедуры их останется двое или только один. Однако сама позиция в компании сохраняется.

Если речь идет о сокращении штата, то часть позиций из расписания будет удалена. Соответственно, придется уволить и тех сотрудников, которые на них работали.

Единственное различие состоит в том, что, возможно, при сокращении штата не потребуется определять преимущественное право оставления работника на его месте, а при уменьшении численности этой процедуры не избежать.

Для работодателей

Если на предприятии сокращается только численность, то необходимо создать комиссию, которая будет определять, кого из сотрудников оставить на работе. Речь идет о том, что из нескольких человек придется выбирать кандидатов на увольнение. Поскольку они все трудятся на одинаковых должностях, то требования совпадают.

Читайте так же:  Учитель категория сохраняется после декретного отпуска

Следовательно, во внимание надо принимать производительность труда, уровень образования, квалификацию, опыт, стаж (в том числе и в данной организации) и т. п. В случае сокращения штата вопрос решается сам собой: увольнению подлежат все те, кто трудится на этих позициях.

Для сотрудников

По большому счету работнику нет разницы, ведь его уже уведомили о предстоящем увольнении. С материальной точки зрения в обоих случаях размер выходного пособия и условия его выплаты будут одинаковы.

Но если при сокращении численности у работника еще есть возможность побороться за свое место, то в случае ликвидации его должности максимум, на что он может претендовать, — это получение другого места в этой же организации. Разумеется, должность будет иная.

Что выгоднее для сторон правоотношений

Для работодателя

Видео (кликните для воспроизведения).

Сокращение штата будет проще — в этом случае не придется решать, кого оставить на должности, а кого уволить. Соответственно, обосновывать свое решение сотрудникам не придется.

Предприятие увольняет всех тех, кто работает на ликвидируемой позиции. Сама по себе процедура выбора лучших работников не кажется сложной, но на деле без конфликтов здесь редко обходится.

Для сотрудников

Такой вариант также более благоприятен. Они могут и дальше продолжить работать в этой организации: руководство обязано предложить другие должности. При сокращении численности работодатель должен выбрать тех, кто останется работать на должности.

Но есть ряд категорий персонала, которых уволить нельзя, поэтому для профессионала вопрос может решиться не в его пользу.

Например, должность экономиста предусматривает двух работников. Один — опытный человек с высшим образованием, трудится в компании больше 10 лет, у него взрослые совершеннолетние дети, иждивенцев нет. Второй — молодая женщина, имеющая на попечении ребенка 2 лет. Согласно нормам трудового законодательства, выбор будет в пользу женщины.

Законодательная база

  • ст. 3 ТК РФ — содержит запрет на дискриминация по возрасту;
  • ст. 81 ТК РФ — содержатся положения, определяющие порядок увольнения работника в связи с сокращением численности или штата;
  • ст. 82 ТК РФ — указывает на обязательство организации по уведомлению подлежащих увольнению членов трудового коллектива;
  • ст. 178 ТК РФ — перечисляет подлежащие выплате пособия и компенсации при проведении данного процесса;
  • ст. 179 ТК РФ — определяет условия, на которых выявляется преимущественное право сохранения рабочего места за сотрудником;
  • ст. 180 ТК РФ — описывает порядок проведения сокращения;

В случае массового увольнения применяются нормы Постановления Правительства РФ № 99 от 05.02.1993 г.

Большая разница: что такое сокращение численности и штата работников, и чем они отличаются?

Увольнение по сокращению – неприятная процедура для обеих сторон трудового сотрудничества. Узнав о предстоящей потере работы, человек задумывается, существует ли разница между сокращением численности и штата работников.

Что это такое?

Для начала разберемся с понятиями, характеризующими трудовые ресурсы организации:

  • численность персонала – это общее количество всех, кто трудится в компании;
  • штат работников – это перечень всех должностей, предусмотренных структурой предприятия;
  • штатное расписание – локальный нормативный документ, содержащий полную информацию о подразделениях, составе и количестве трудящихся с указанием должностей, специальностей и другие сведения.

Формирование кадровой структуры организации по своему усмотрению – законное право руководства.

Чем отличаются?

Чтобы предотвратить возникновение спорных ситуаций, необходимо иметь правильное представление о том, чем отличается сокращение численности от сокращения штата. Эти мероприятия могут производиться одновременно.

Когда сокращается численность сотрудников, происходит уменьшение общего количества трудящихся в пределах одной или нескольких должностей. Допустим, директор полагает, что в сложившейся экономической ситуации компании будет достаточно пяти менеджеров по продажам вместо шести.

Сокращение кадров предприятия предполагает удаление определенных должностных позиций из штатного расписания. Например, руководитель понял, что вечерние операторы организации больше не нужны, так как с текущим объемом задач справляется дневная смена. Такими способами руководство регулярно меняет структуру предприятия, чтобы использовать трудовые ресурсы более эффективно.

Потеря трудоустройства по сокращению численности или штата работников – в чем разница для персонала? В общем-то, никакого существенного различия нет. Если ликвидируется штатная должность, подчиненного не спасет даже преимущественное право сохранения работы, так как убирать будут всех, кто занимает данную должность.

Потерявшему место работы гражданину стоит самостоятельно проверить, не нарушаются ли его права, для этого ему необходимо:

  • уточнить свою принадлежность к кругу лиц с преимущественным правом;
  • потребовать, чтобы руководство предложило другую работу;
  • зарегистрироваться на бирже труда в двухнедельный срок;
  • ни при каких обстоятельствах не писать заявление об уходе по соглашению сторон или по собственному желанию;
  • проконтролировать внесение кадровиками правильной записи, соответствующей причине увольнения, в трудовую книжку.

Общее количество подчиненных может остаться неизменным или увеличиться при ликвидации какой-либо должностной позиции, если руководство решит ввести новые должности.

Есть ли отличия в оформлении процедуры увольнения сотрудников?

Для сокращения численности и штата работников, п. 2 ст. 81 ТК РФ предусмотрена одинаковая процедура. Она дает определенные гарантии сокращаемым трудящимся.

Пошаговый алгоритм действий руководителя включает:

Сокращенному работнику также полагается выходное пособие, представляющее собой средний месячный заработок. Данное пособие сохраняется, пока гражданин ищет новую работу. Это процесс не должен длиться более двух месяцев.

По решению службы занятости населения, гражданин, которому не удалось трудоустроиться, получает пособие в третий месяц после увольнения, если постановка на учет была сделана не позже, чем через две недели после потери работы.

В чем разница между сокращением численности и штата работников и что лучше для сотрудников организации?

Во время сложной экономической ситуации в стране, многие предприятия претерпевают трудности в финансовой сфере, и часто стает вопрос о сокращении численности или штата работников.

Эта процедура часто болезненная и достает много неудобств как сотруднику, которому придется искать новую работу, так и работодателю, которому придется тратить много времени на то, что бы провести эту процедуру правильно и законно, поскольку сама процедура увольнения довольно конфликтная, и часто заканчивается судебными исками.

Рассмотрим подробно, что это такое и каковы принципиальные отличия между двумя понятиями.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Определение понятий

Уменьшение численности сотрудников или сворачивание должностей для работников предприятия является одним из оснований для прекращения трудового договора и закреплено ч.1 ст.81 Трудового кодекса РФ.

В чем заключается разница между ними?

Несмотря на схожесть по звучанию, эти понятия отличаются и несут разный смысл. Можно привести соответствующие примеры отличий:

  • При сокращении численности. На предприятии, в определенном отделе числиться 3 инженера первой категории, при возникновении этой ситуации, увольняется один сотрудник с данной должностью и в отделе остается два инженера соответствующей категории, вместо трех.
  • При сокращении штата. В отделе числится один ведущий инженер, три инженера первой категории и два – второй категории. Так, к примеру, если администрация принимает решение упразднить должность инженера второй категории, то она полностью пропадает из штатного расписания, и в отделе остаются только ведущий инженер и инженеры первой категории.
Читайте так же:  Статья 11 в в военном билете

Особенности и нюансы

Особенность увольнения сотрудников в связи с сокращением штата заключается в том, что работник лишается предусмотренной законом возможности остаться на работе, поскольку увольняются все сотрудники этой должности, и работодатель не может выбирать кого оставить, а кого нет.

Одним из нюансов при упразднении должности является законодательно закрепленное право некоторых категорий сотрудников на оставление при должности. Так, ст.61, 65 ТК РФ предусматривает сохранение работы при сокращении штата лицам некоторых категорий, таких как инвалиды, матери-одиночки и т.д. Таким работникам обычно переквалифицируют должность или предоставляют другое место работы. О том, какие категории нельзя уволить по сокращению, говорится тут, а из этой статьи вы узнаете о нюансах перевода сотрудника на другую должность.

Про преимущественное право на работу при сокращении вы можете узнать тут, а о том, кого сокращают в первую очередь, говорится в отдельной статье.

Закон дает гарантию даже пенсионерам, обладающим высокой квалификацией, сохранить свое право на работу. Но если потеря работы неизбежна, они претендуют на соответствующие выплаты. Об особенностях сокращения пенсионеров читайте в нашем материале.

Что лучше для работников?

Так как существует разница между данными понятиями, то в некоторых случаях у работника могут быть преимущества. Для сотрудника организации более перспективным является процедура сокращения численности, так как он вправе доказывать работодателю свою необходимость на занимаемом месте работы.

При нарушении закона работодателем, уволенное лицо может защищать свои права в судебном порядке, и не только вернуть свою работу, но и получить компенсацию за моральный ущерб.

Для администрации предприятия более выгодной является полностью убрать должность, так как исключается потребность выбирать, кого именно увольнять, и работнику будет труднее оспаривать перед судом решение работодателя.

Не смотря на всю неприятную картину, которая складывается при увольнении по сокращению штата или численности, граждане защищены законом, и могут перенести эту болезненную процедуру с минимальным ущербом для себя.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

Источник: http://trudyurist.ru/chem-otlichaetsja-sokrashhenie-shtata-ot-sokrashhenija-chislennosti/

Увольнение по сокращению штата: какие выплаты полагаются, когда и в каком размере выплачиваются

Работодатель обладает правом регулировать численность сотрудников

Регулировать численность сотрудников в соответствии с реальными объемами выполняемых работ – право работодателя, закрепленное на законодательном уровне. Во избежание злоупотреблений в этой сфере присутствует определённая последовательность действий, которые должен выполнить руководитель до того момента, когда трудовой договор будет считаться прекращенным.

Работников же всегда интересует вопрос, какие выплаты полагаются при увольнении по сокращению штата, когда и в каком размере они должны выплачиваться. Работодатель же заинтересован в законности проводимой процедуры, чтобы не пришлось доказывать свою правоту в суде.

Процедура сокращения

Прежде, чем переходить к вопросам полного расчета, целесообразно рассмотреть, как должна выполняться процедура сокращения штата. Учитывая, что инициатива в этом случае всегда исходит от работодателя, а работник не заинтересован в прекращении трудовой деятельности, малейшая ошибка может стать причиной отмены принятых ранее решений и продолжения рабочий отношений с необходимостью выплаты всех причитающихся сотруднику денежных выплат.

Общая процедура сокращения состоит из такой последовательности действий:

Эксперт сайта naimtruda.com

Помните, в большинстве случаев именно нарушение процедуры увольнения становится причиной дальнейшего восстановления сотрудников на рабочих местах и оплаты им времени, засчитанного как вынужденный прогул.

Кого нельзя сократить

Какие категории сотрудников нельзя сократить

Рассматривая процедуру увольнения, важно понимать, что не всех сотрудников можно увольнять по сокращению. Законодатель определил условия и отдельные категории лиц, когда увольнение по сокращению не может применяться.

Здесь следует выделить такие моменты:

  • не допускается разрыв трудовых отношений по инициативе администрации, когда сотрудник находится на больничном, либо же в отпуске, длительной служебной командировке;
  • запрещено увольнять по сокращению (когда инициативу проявляет администрация компании) беременных женщин, молодых мам, у которых дети не достигли трехлетнего возраста, одиноких матерей (отцов), воспитывающих детей, возрастом не старше 14 лет, либо ребенка инвалида в возрасте до 18 лет;
  • без согласия соответствующего государственного органа нельзя увольнять по сокращению несовершеннолетних (до 18 лет);
  • профсоюзные лидеры, входящие в состав выборного органа, могут быть уволены только при наличии согласия такого органа.

Следует обозначить, что в процессе принятия решения по каждому конкретному сотруднику необходимо учитывать его стаж, семейное положение, квалификацию, образование, наличие различных льгот. Если же работники находятся в равных условиях, предпочтение в предложении дальнейшей работы должно отдаваться:

  • сотрудникам, ранее получившим на этом предприятии связанное с производством увечье или профессиональное хроническое заболевание;
  • работникам, в семье которых отсутствуют другие кормильцы и потеря работы оставит всех их без источника для существования;
  • гражданам, постоянно повышающим уровень своей квалификации и мастерства, особенно если они делают это без отрыва от работы;
  • инвалидам войны, труда, участникам боевых действий;
  • семейным гражданам, где на содержании находится двое и более иждивенцев.

Помните, каждый случай сокращения должен рассматриваться индивидуально с тем, чтобы учесть все требования законодательства и заблаговременно избежать неприятной процедуры рассмотрения дела о восстановлении сотрудника в суде.

Выплаты при увольнении по сокращению

Какие выплаты полагаются при сокращении

Теперь же предлагаем рассмотреть, какие выплаты по сокращению штатов полагаются сотрудникам, как их рассчитывать и когда необходимо выплачивать. Чтобы полностью рассчитаться с работником, предприятие обязано насчитать и выплатить:

  • зарплату за весь период работы (этот пункт касается последних дней работы в месяце увольнения);
  • компенсацию за все заработанные, но не использованные дни отпуска;
  • среднемесячный заработок в качестве выходного пособия;
  • оплату среднего заработка на период, пока работник ищет себе новое место работы (учитывается с учетом выходного пособия и не может превышать трех месяцев со дня увольнения);
  • если сокращается сезонный работник – здесь выплачивается средний заработок за две недели работы;
  • другие, предусмотренные коллективным договором выплаты (обычно они больше, чем определено на уровне законодательных актов).
Читайте так же:  Как списать неподтвержденную кредиторскую задолженность

Нужно обозначить, что все причитающиеся работнику расчетные выплаты должны быть полностью переведены на его счет (выданы через кассу), в последний день его работы. Если же последний день работы попадает на выходной (касается сменных работников), тогда все выплаты осуществляются в последний день перед выходными.

Если же в компании действуют Положения, согласно которым выплаты определенных типов вознаграждения осуществляться с задержкой, то они также должны будут в дальнейшем (когда будут насчитываться и выплачиваться всем сотрудникам) перечисляться на счет уже уволенному сотруднику.

Также следует помнить, что в условиях крайнего Севера продолжительность выплаты среднего заработка бывшим работодателем, пока сокращенный сотрудник ищет себе работу с помощью биржи труда, может увеличиваться до 6 месяцев.

Помните, несвоевременный расчет с уволенным сотрудником в дальнейшем может стать причиной материальной, административной и даже уголовной ответственности, а также необходимости выплаты пени (компенсации морального ущерба по решению суда).

Учитывая, что работник, должность которого сокращается, может по собственному желанию уволиться раньше с применением статьи о сокращении (это делается по его письменному заявлению), работодатель будет обязан рассчитать его на день увольнения, указанный в заявлении. При этом все прошлые и будущие выплаты будут рассчитываться исходя из фактического дня увольнения.

Сокращение пенсионера

Как сократить пенсионера

Многие работодатели считают, что пенсионеры являются относительно защищенной частью населения, поэтому в процессе сокращения их можно сокращать в первую очередь. Но не следует поддаваться такому искушению, ибо такой подход в дальнейшем может истолковываться как дискриминация по возрасту, а это прямое нарушение законодательных норм.

Поэтому, невзирая на наличие пенсионных выплат, сокращать пенсионера придется на общих основаниях, с учетом всех преимущественных условий, благодаря которым он может иметь приоритет в процессе заполнения новой штатной структуры.

Исключение в этом случае могут составлять отдельные профессии, где присутствуют возрастные ограничения по части физиологических особенностей человеческого организма (требуется отличное зрение, слух, скорость реакции, другие физиологические показатели). Правда, здесь целесообразно применять другие, предусмотренные законодательством на этот счет статьи.

В процессе увольнения пенсионера по сокращению штатов работодатель должен доказать:

  • должность, которую занимал пенсионер, более не востребованная и нет возможности предложить что-то аналогичное;
  • по уровню квалификации, образованию, опыту работы, профессиональным показателям пенсионер уступает более молодым сотрудникам;
  • рассмотрены все варианты возможного альтернативного трудоустройства пенсионера, ему предлагались другие должности, даже с меньшей функциональной нагрузкой.

Пенсионеру во время увольнения наравне с другими работниками должны быть насчитаны и выплачены все причитающиеся денежные выплаты, компенсации за неиспользуемые ранее отпуска, выходное пособие, о нем должна передаваться информация в подразделение, отвечающее за занятость населения. Так же, как и другим работникам, пенсионерам после увольнения еще причитается выплата среднемесячной зарплаты на период увольнения (не более трех месяцев с вычетом выходного пособия).

Помните, то, что человек уже получает от государства пенсию не дает право работодателю сокращать такого сотрудника в первую очередь. Напротив, такими действиями он только способствует дальнейшей отмене принятых решений и восстановлению гражданина преклонного возраста в прежней должности.

Как выполняется расчет компенсационных выплат

Расчет компенсации при сокращении

Часто работники, которые попали под сокращение, считают, что работодатель не только незаконно лишил их источника дохода, но и значительно урезал сумму необходимого к выплате пособия. Учитывая, что механизм его расчета утвержден на законодательном уровне, каждый желающий может самостоятельно проверить, правильно ли насчитаны причитающиеся при увольнении деньги.

Итак, чтобы выполнить такой расчет самостоятельно, необходимо пройти пару несложных этапов:

  1. Готовим исходные данные. Здесь потребуется сложить весь ваш суммарный заработок за последние 12 месяцев, выделить из него отпускные и больничные выплаты за этот период.
  2. Рассчитываем средний доход за день. Здесь необходимо весь заработок за 12 прошлых месяцев разделить на фактическое количество рабочих дней, которые вы отработали в этот период. При этом из суммы, которую вы будете делить на рабочие дни, следует вычесть больничные и отпускные выплаты.
  3. Проверяем сумму необходимой компенсации (среднемесячную зарплату). Тут нужно умножить полученный за день доход на количество рабочих дней, которые припадают на следующий, после даты увольнения, месяц. Если необходимо выплачивать компенсацию в последующих месяцах – просто перемножьте количество рабочих дней на рассчитанный дневной доход.

Помните, выплаты компенсационного пособия могут отличаться у каждого работника в зависимости от уровня его заработка и графика работы, даже если они работали на одинаковых должностях.

Что касается последнего, неполного месяца работы, здесь работнику причитается все предусмотренные трудовым и коллективным договором денежные выплаты, премии, вознаграждения. Не забывайте, полагающиеся работнику компенсационные выплаты в случае увольнения по сокращению не облагаются налогами и с них не высчитываются обязательные страховые платежи.

Какими документами в суде подтверждается законность сокращения

Как доказать законность сокращения в суде: документы

Чтобы доказать, что сокращение персонала было выполнено правильно, если придется обосновывать такое решение в суде по иску уволенного работника, потребуется подготовить такие документы:

  • экономическое обоснование необходимости снижения количества сотрудников;
  • приказ об утверждении нового штатного расписания и прекращения действия имеющегося штатного расписания;
  • копия письма извещения профсоюзов;
  • приказ о создании комиссии по разработке плана мероприятий, направленных на смягчение последствий структурных преобразований;
  • личные дела сотрудников, претендовавших на аналогичную с уволенным гражданином должность;
  • копию уведомления о сокращении с личной подписью сотрудника;
  • согласие профсоюзов на увольнение по сокращению (если такое отсутствует, документы, что соответствующий запрос направлялся своевременно и ответа не последовало);
  • приказ об увольнении по сокращению с личной подписью работника;
  • платежные документы, подтверждающие выполнение полного расчета с сотрудником;
  • копию личной карточки с подписью сотрудника о выдаче трудовой книжки.

Помните, наличие всех необходимых документов в определённой законодательством последовательности принятия позволит избежать восстановления сотрудника в прежней должности и необходимости нести убытки на оплату его содержания.

Нужно учитывать, каждое действие должно документально (письменно) подтверждаться, с четкой фиксацией даты, времени, проставлением всех необходимых отметок и подписей. Если кто-то не желает ставить свою подпись, необходимо составлять акт об отказе выполнить такое действие. В будущем это поможет избежать неприятностей, если придется доказывать свою правоту.

Основная процедура проведения сокращения численности или штата работников описана в следующем видеоматериале:

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Видео (кликните для воспроизведения).

Источник: http://naimtruda.com/uvolnenie/sokrash/po-sokrashheniyu-shtatov-kakie-vyplaty.html

Преимущества при сокращении численности работников
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here